Например, Бобцов

Методы оценки и управления рисками на ресурсоснабжающем предприятии (на примере ПАО «ТГК-1»)

Аннотация:

На сегодняшний день все более и более актуальным становиться внедрение на предприятии систем под эгидой стандартов ИСО, в том числе 9000 и 14 000. Эти стандарты необходимы для организации эффективного управления производственными процессами на предприятии, как в части производства и технико-экономических показателей, так и в части создания системы управления рисками. Структурированное управление рисками заключается в выявлении рисков, их анализе и оценке, а также в их минимизации либо исключении. Цель данной деятельности заключается в улучшении финансовых результатов предприятия в целом и сокращении потерь ресурсов, денежных средств и т.д. В статье авторами подробно изложены все компоненты рисковой деятельности – от видов и факторов рисков до мероприятий по их устранению, а также предложения апробированы на данных ресурсоснабжающего предприятия ПАО «ТГК-1». В статье предложена методика расчета производственной мощности предприятия при различных типах внеплановых ситуаций для энергетического предприятия и произведен расчет по предложенной методике. Риск-менеджмент важнейшее направление в деятельности предприятий, организаций и компаний любого вида, как в их производственно-технических и экологических аспектах, так и в оценке их влияния на финансовую составляющую деятельности.

Ключевые слова:

Постоянный URL

Статьи в номере

Содержание © 1993–2024 Университет ИТМО
Разработка © 2015 Университет ИТМО